SAFe® for teams avec certification en v6
LEADING SAFE®
Présentiel et distanciel
Certification: SAFE.SCALEDAGILE.COM
Le Framework SAFe permet d'appliquer une approche Agile mise à l'échelle de l'organisation pour sa gestion de projet globale.
Durée: 14 heures
Nous contacter pour planifier votre formationPublic : Responsables d’équipe, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.
Objectifs : le but de la formation, est de permettre au participant de comprendre le fonctionnement et les interactions d’une équipe Agile dans le contexte d’un ART (Agile Release Train) ainsi que de maîtriser l'organisation des itérations et des Program Increment (PI). Tout cela en appliquant les principes SAFe® pour faire évoluer les livraisons Lean-Agile en y intégrant l’amélioration continue. Elle va aussi vous préparer la certification SAFe® for Teams.
Moyen et modalité : La formation se déroule en présentiel.
Pour chaque ½ journée le stagiaire se verra remettre une feuille de présence et devra la signer pour attester de son assiduité à la formation, et elle sera contresignée par le formateur à l’issue de chaque ½ journée.
- Le framework Scaled Agile.
- Les 7 compétences clés de la « Business Agility ».
- L’état d’esprit Lean-Agile et les valeurs SAFe®.
- Les principes SAFe®.
- Les équipes avec des compétences en T.
- Le rôle de Scrum master et de product owner.
- Scrum et Kanban dans un contexte SAFe®.
- Constituer un ART.
- Appliquer « la centricity client » avec le « design thinking ».
- Connaître la vision du produit et les roadmaps.
- Définir les besoins avec le support du client.
- Créer le Backlog.
- Collaborer grâce au PI Planning.
- Planifier l’itération.
- Intégration, déploiement et livraison continue.
- Synchronisation et alignement des livraisons.
- Gestion de la qualité.
- Collecter les feedbacks clients.
- Montrer la valeur lors des revues d’itération.
- Apprendre le System Demo.
- Améliorer les compétences.
- Optimiser le flux.
- Améliorer les résultats.
- Analyser les facteurs critiques de succès (FCS).
- Mettre en forme les tableaux de bord.
- Exercices et certification à distance.
Prérequis : Une bonne maîtrise de la méthode Agile, assortie d'une bonne expérience dans une équipe Agile avec tout rôle.
Moyens Pédagogiques : Un support de cours sera remis à chaque stagiaire, soit au format papier, soit électronique. Des ateliers de pratiques seront organisés pour la mise en application de la théorie. En fin de formation des exercices en condition d’examens sont organisés. Vous aurez 30 jours pour passer la certification SAFe® for Teams en autonomie.
Moyens techniques : Une salle de réunion avec tables, chaises, éventuellement des supports visuels mis à la disposition par l’entreprise (ordinateur, Velleda, tableau, vidéoprojecteur).
Evaluation de parcours : Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les Stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :
Questionnaire remis en fin de chaque module de formation et corrigé conjointement avec le stagiaire,
Questionnaire remis en fin de formation et corrigé conjointement avec le stagiaire,
Des ateliers pratiques permettant de vérifier l’aptitude du stagiaire à restituer les connaissances théoriques et pratiques acquises en cours de stage.
% de réussite sur 3 années glissantes : % toutes années en bloc : N/A
2023 : N/A
2022 : N/A
2021 : N/A
Date de mise à jour: 01/03/2024
Délai d'accès : Un délai minimum et incompressible de 14 jours entre l'inscription et l’accès à la formation est appliqué.
Handicap : Toutes les formations dispensées à Training Expert Management sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
Tarif : 1900€ HT
Contact : Dominique CRESSON - 06 30 55 63 73 - Dominique.cresson@trainingexpertmanagement.com
Pourquoi travailler avec nous ?
Training Expert Management est né en 2018, avec la volonté de mettre à disposition des PME, des outils et des méthodologies modernes.Pour gagner en Agilité vous pouvez toujours compter sur nous.
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